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市公安局治安支隊(duì)在公司召開集中排查整治問題反饋暨“二十大”安保警示談話會(huì)

9月29日下午，市公安局治安支隊(duì)二大隊(duì)陳東帶領(lǐng)治安支隊(duì)二大隊(duì)一級(jí)警長(zhǎng)秦義洲及市公安局駐公司警務(wù)代表閻朱瑞、孫波，在公司召開槍支管理集中排查整治問題反饋暨“二十大”安保警示談話會(huì)。 公司黨委書記、董事長(zhǎng)、槍委會(huì)主任竇文鋒，黨委委員、副總經(jīng)理丁德鵬及金融護(hù)衛(wèi)中心副經(jīng)理呂鵬陪同。金融護(hù)衛(wèi)中心11個(gè)大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

市公安局治安支隊(duì)一級(jí)警長(zhǎng)秦義洲主持會(huì)議并代表治安支隊(duì)向公司反饋了槍支集中排查整治中發(fā)現(xiàn)的問題，并就下一步整改工作提出要求。希望公司要對(duì)反饋問題高度重視，立即做好整改工作。并就下一步槍支彈藥管理提出“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、抓好三個(gè)關(guān)口和四個(gè)嚴(yán)查”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“槍支彈藥管理十個(gè)一律”，達(dá)到槍支管理“四個(gè)零”目標(biāo)，確保槍支管理絕對(duì)安全。

二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)陳東首先對(duì)公司今年以來槍支彈藥管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司加大投入，積極開展槍彈庫智能化改造、持槍人員思想教育“三四五”工作法和定期談心談話家訪制度，以及重新修訂《金融護(hù)衛(wèi)中心管理規(guī)范》工作表示贊同。特別點(diǎn)到本月相繼組織進(jìn)行“全市安保比武匯報(bào)演練”和全市槍爆危險(xiǎn)品安全監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上金融護(hù)衛(wèi)中心淄川大隊(duì)推廣的槍支彈藥管理智能化操作流程，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

在針對(duì)“二十大”安保警示談話中，陳東大隊(duì)長(zhǎng)通過栩栩如生的真實(shí)案例，對(duì)規(guī)范管理槍支彈藥和持槍人員管理提出了明確的要求。同時(shí)，對(duì)下一步怎樣抓好槍支彈藥管理提出“四個(gè)突出管理”：一是突出人的管理。二是突出物（槍、彈）的管理。三是突出勤務(wù)的管理。四是突出學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的管理。

最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、槍委會(huì)主任竇文鋒同志對(duì)集中排查整治反饋問題的整改及確?！岸蟆卑脖Ｆ陂g槍彈、人員和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)絕對(duì)安全做了表態(tài)發(fā)言。表示督查組反饋的問題點(diǎn)得準(zhǔn)、找得實(shí)，一針見血,切中要害,公司對(duì)反饋問題表示照單全收，誠(chéng)懇接受，作為槍支管理“第一責(zé)任人”親自參加研究落實(shí)反饋意見，分析深層原因，制定整改方案，建立責(zé)任清單，逐項(xiàng)分解，明確責(zé)任人和時(shí)間表，做到問題解決無遺漏、推進(jìn)整改無死角，確保整改取得實(shí)效。對(duì)于做好“二十大”安保期間及下一步的槍彈管理提出進(jìn)一步加大硬件投入，積極推廣淄川大隊(duì)槍彈管理智能化和規(guī)范的操作流程。繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)持槍人員動(dòng)態(tài)管控“三四五”工作法和定期談心淡話家訪制度，確保人員不出問題。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為淄博經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展助力。